Datum / Zeit
23.04.2015
/ 09:00 - 18:00
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Orbis München Süd
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Projektcontrolling in der Praxis – Projekte effizient planen, steuern und kontrollieren
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich von einer guten Steuerung und Kontrolle des Projektfortschritts ab. Hierbei kommt es darauf an, Projekte kompromisslos zuverlässig (in time, in budget, in quality) zu liefern und dabei schneller zu sein als der Wettbewerb.
Da immer wieder Unvorhersehbares den Projektverlauf beeinflusst, müssen Risiko abgeschätzt und minimiert werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein effizientes Projektcontrolling initialisieren oder noch logischer strukturieren. Sie bestimmen die Wirtschaftlichkeit von Projekten und lernen, Kennzahlen für die Projektsteuerung zu nutzen bzw. aus erkennbaren Risiken Korrektur- und Präventionsmaßnahmen abzuleiten.
Themen
- Projektplanung als Grundlage des Projektcontrollings
- Die Rolle des Projektmanagers während der Projektrealisierung
- Wie werden Risiken rechtzeitig erkannt, erfolgreich gemanagt und minimiert?
- Wo das Topmanagement intervenieren sollte – und wo nicht
- Wege zur Produktivitätssteigerung in der Projektorganisation
- Ein effizientes Berichtswesen etablieren: Dokumentation – Projekte auswerten – Neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen
Zielgruppe:
- Projektauftraggeber, Projektleiter, Projektmanager, Abteilungsleiter im Projektumfeld und Mitglieder der Geschäftsführung, die Projektmanagement im Unternehmen erfolgreich einführen oder optimieren wollen.
- Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich im vermehrten Maße mit Projektarbeit beschäftigen und die Projekte von Beginn an erfolgreich planen.
Preis:
€ 740,- zzgl. MwSt.
