Im Fokus

Mittwoch, 10 Juni 2015 / Veröffentlicht in Projekt- und Multiprojekt-Management
Die richtigen Zutaten für erfolgreiches Puffermanagement

Um Ihre Sicherheitspuffer effizient zu managen, benötigen Sie zweierlei:

  • Fokus
  • wirksame Kontrollmechanismen
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) unterstützt Projekt- und Ressourcenmanager dabei mit einer priorisierten Taskliste, so dass sie jederzeit wissen, was als Nächstes bearbeitet werden soll. Wir haben bereits gesehen, wie Fieber-Charts Projektmanagern dabei helfen können, den Projektfortschritt im Vergleich zum Plan visuell darzustellen. Auf diese Weise können  Fieber-Charts zu Fokus und Kontrolle beitragen. Dafür müssen sie allerdings kontinuierlich und häufig überwacht werden: man möchte nicht einen großen Pufferanteil verlieren, weil er nicht oft genug kontrolliert wurde.

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Alles im grünen Bereich?

Mittwoch, 03 Juni 2015 / Veröffentlicht in Projekt- und Multiprojekt-Management
Stellen Sie Projektleistung anhand hilfreicher Grafiken übersichtlich dar
Eine der Regeln im Critical Chain Project Management (CCPM) ist, dass wir die Sicherheiten aus einzelnen Projektschritten entfernen und als gebündelten Zeitpuffer ans Projektende anhängen sollen.
Dafür gibt es eine Reihe an Gründen:

  • Es reduziert oder beseitigt die Auswirkungen des Studentensyndroms (die Tendenz, Arbeit bis zur letzten Minute aufzuschieben),
  • Verfrühungen können weitergegeben werden (in anderen Worten: Verfrühungen werden nicht vom Sicherheitspuffer der individuellen Aufgabe geschluckt, sondern führen zur Verkürzung der gesamten Projektdauer), und
  • Es verschafft einen besseren Überblick über die Performance der Projekte und des Unternehmens allgemein in Bezug auf die Liefertermine.

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