Jeder Manager weiß, dass es möglich ist, ein einzelnes Projekt in einem Bruchteil der üblichen Zeit durchzuziehen. Dazu muss man nur dem Projekt (wir nennen es im Folgenden das „Projekt A“) während seiner gesamten Laufzeit die höchste Priorität geben und dafür sorgen, dass jeder (Mitarbeiter und Manager – bis hin zur Geschäftsleitung) alles andere stehen und liegen lässt, sowie Projekt A Ressourcen-, Unterstützungs- oder Entscheidungsbedarf hat.
Das erste Mal in seiner Geschichte wurde der „Deutsche Project Excellence Award“ der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) nicht verliehen. Allerdings wurden zwei Projekte aus den Unternehmen TNT und T-Systems als Finalisten und damit als Anwender exzellenten Projektmanagements ausgezeichnet.
Der „Deutsche Projektmanagement Award“ wurde 1997 ins Leben gerufen und 2007 in „Deutscher Project Excellence Award“ umgetauft. (mehr …)