Projects that Flow

"Projects that Flow"
Das Projektmanagement Buch des Jahres 2014

Das Buch für alle:

Geschäftsführer
Leiter PMO
Leiter Projektmanagement
Entwicklungsleiter

In dynamischen Multiprojektunternehmen überschreiten Projekte nicht selten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den Spezifikationen. Wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und deren Kunden sind die Folge. Viele Führungskräfte sind mit diesen Erfahrungen und Konsequenzen schmerzlich vertraut und versuchen mit den entstandenen Problemen bestmöglich umzugehen. Aber warum nur reagieren?

Warum Sie "Projects that Flow" lesen sollten? Werfen Sie einen Blick in "Die Weltgrößte Bibliothek von Buchzusammenfassungen".

Interesse? "Projects that Flow" ist als gebundene Ausgabe sowie als E-Book bei Amazon erhältlich.
Außerdem finden Sie hier spannende Einblicke in das Buch "Projects that flow".

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ins Buch

Agieren Sie, bevor Probleme auftreten!

Denn die Schwierigkeiten sind hausgemacht.

Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte, die Projekte ausbremsen. Umfassend neue Denkweisen sind notwendig, um die Probleme bereits im Ursprung zu beseitigen und Projekte erfolgreich in einen Fluss zu bringen.

Mit dem Buch "Projects that Flow" gewinnen Sie für Ihr Unternehmen an Schnelligkeit und Effizienz. In 3 detaillierten und leicht verständlichen Abschnitten erfahren Sie, wie

mehr Projekte mit den gleichen Ressourcen realisiert,
alle Projekte zuverlässig geliefert
und die Projektlaufzeiten deutlich verkürzt werden können.

Praxisnahe Beispiele und integrierte Arbeitsmaterialien helfen Ihnen dabei, die theoretischen Konzepte konkret auf Ihr Unternehmen anzuwenden. Mit "Projects that Flow" etablieren Sie durch einfache Prinzipien ein strategisches und operativ ausgerichtetes Multiprojektmanagement und arbeiten schon bald vernetzter, schneller und erfolgreicher.

Kontakt

Sie möchten mehr über Projects that Flow wissen? Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht. Sie erreichen mich unter:
projectsflow@vistem.eu

Meinungen

Ein tolles Buch mit starkem Praxisbezug!

Viele hilfreiche Checklisten und Tipps.

Mit diesem Wissen klappt es auch im eigenen Unternehmen.

Über

den Autor

Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain Projektmanagement.

Er ist bekannt als Speaker, Autor von Büchern und Fachartikeln zur Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement Coach und strategischer Denker für grundlegende Verbesserungen.

Uwe Techt hat Bücher über die Theory of Constraints und Critical Chain Projekt Management geschrieben.

In seinen Seminaren berichtet er – neben der Theorie - auch immer sehr fundiert über die Erkenntnisse aus der Praxis. Sein Modell für “Projekt Exzellenz” wird international von Unternehmen genutzt, um ihre Projekte zu verbessern.

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