
Autor, Vortragender und Unternehmer mit über 25 Jahren Erfahrung in der Beratung namhafter Unternehmen zu Wachstumsstrategien, Projektmanagement und Theory of Constraints.

Spezialist für nachhaltige Wachstumsstrategien im Mittelstand und bei internationalen Konzernen mit bewährten Methoden zur Umsatzsteigerung und Effizienzoptimierung.
Pionier des Critical Chain Project Management (CCPM) im deutschsprachigen Raum mit innovativen Ansätzen zur Beschleunigung von Projekten und Reduzierung von Risiken.
Experte für Theory of Constraints (TOC) mit praxiserprobten Lösungen zur Identifikation und Beseitigung von Engpässen in Unternehmensprozessen.
Regelmäßige Keynotes auf renommierten Fachkonferenzen zu Themen wie Unternehmenswachstum, Agile Transformation und Prozessoptimierung.
Maßgeschneiderte Impulsvorträge und Workshops für Führungskräfte und Teams, die praktische Lösungsansätze für unternehmensspezifische Herausforderungen bieten.
Tiefgehende Weiterbildungsprogramme, die Teilnehmern das nötige Handwerkszeug für die erfolgreiche Implementierung von TOC und CCPM vermitteln.

Bahnbrechendes Werk zum Thema Critical Chain Project Management mit praxisnahen Beispielen für die erfolgreiche Umsetzung in Unternehmen.
Umfassende Einführung in die Denkprozesse und Methoden der TOC mit zahlreichen Fallstudien aus verschiedenen Branchen.
Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement.


Wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps zu aktuellen Herausforderungen im Unternehmensalltag von einem erfahrenen Experten.
Spannende Gespräche mit Geschäftsführern, Executives und Branchenexperten über ihre Erfahrungen und erfolgreichen Strategien.
Vorstellung neuer Denkansätze und Methoden zur nachhaltigen Verbesserung von Unternehmensprozessen und Wachstumsstrategien.
Der Podcast ist auf allen gängigen Plattformen wie Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts und Amazon Music abrufbar.
Entwicklung maßgeschneiderter Wachstumsstrategien basierend auf den individuellen Stärken und Marktchancen Ihres Unternehmens.
Implementation von Critical Chain Project Management zur Beschleunigung von Projekten und Erhöhung der Liefertreue.
Identifikation und Beseitigung von Engpässen in Ihren Prozessen durch Anwendung der Theory of Constraints.
Begleitung Ihres Unternehmens auf dem Weg zu mehr Agilität und Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Marktumfeld.
Uwe Techt blickt auf eine erfolgreiche Laufbahn in führenden Positionen zurück.
Geschäftsführer seit 2008 bis heute
Partner (2008 - 2009)
Principal (2006 - 2008)
Director Business Unit (2002 - 2006)
Vorstand (2000 - 2002)
Vice President Total Quality Management (1998 - 2000)
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Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam mit Ihnen an nachhaltigen Lösungen für Ihr Unternehmenswachstum zu arbeiten.
Uwe Techt