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Vorträge: Mein Angebot als Speaker & Referent

Keynotes mit Top-Speaker Uwe Techt, dem Vorreiter der Theory of Constraints im deutschsprachigen Raum.

Projects that Flow: Es geht ums Ganze

In seiner Keynote Projects that Flow fordert Uwe Techt Sie heraus, aus dem traditionell etablierten Bereichsdenken auszubrechen. Der Top-Speaker beweist, dass strategische und operative Entscheidungen stets aus Sicht des Gesamtsystems getroffen werden müssen.

Wettbewerbsvorsprung: Das unwiderstehliche Angebot

Sie wollen Marktanteile gewinnen und ein überdurchschnittliches Umsatz- und Gewinnwachstum erzielen? Dann brauchen Sie einen Wettbewerbsvorteil! Uwe Techt eröffnet frische Perspektiven für alle Führungskräfte, die sich nicht mit dem Status Quo zufrieden geben wollen.

Das anti-fragile und nachhaltig florierende Unternehmen

In seiner spannenden Keynote erklärt Uwe Techt anschaulich, wie sich Unternehmen auf „Schwarze Schwäne“ vorbereiten können: vermeintlich unmögliche Ereignisse, die trotzdem plötzlich eintreten.

QuiStain(able) Change

Veränderungen bringen Unruhe in Organisationen. Führungskräfte gelingt es oft nicht, die Notwendigkeit und Anforderungen an bedeutende Verbesserungsinitiativen entsprechend zu kommunizieren. Mitarbeiter widersetzen sich.

Fokus: Die Physik des wirtschaftlichen Erfolgs

Uwe Techt beleuchtet die Gesetzmäßigkeiten des wirtschaftlichen Erfolgs, die es Führungskräften ermöglichen, ihren Fokus neu zu schärfen. So können sie sich jeweils auf genau die Aktivitäten konzentrieren, die das Unternehmen einen deutlichen Schritt voran bringen.

Uwe Techt Keynote-Speaker

Seminare und Vorträge sind zu folgenden Themen möglich:

Hier einige weiteren Themen, die ich Ihnen anbieten kann:

  • Das Märchen vom Projektmanager: Sollten Projektmanager wirklich Projekte managen?
  • Mehr Projekte verkaufen - das unwiderstehliche Angebot im Projektgeschäft!
  • Das Sofortprogramm für Zuverlässigkeit, kürzere Lieferzeiten und mehr Projektdurchsatz (mit gleichen Ressourcen)
  • Kultur beeinflusst Ergebnisse (so heißt es); doch wo sind die konkreten Ansatzpunkte? Wie Sie die entscheidenden Impulse für Unternehmenskultur und nachhaltig verbesserte Ergebnisse setzen.
  • Unternehmensstress: In Bezug auf den einzelnen Menschen ist Stress schon lange ein Thema. Gibt es Stress auch für das Unternehmen? Ist dieser Stress gut oder schlecht? Und wie wird er bewusst gesteuert, um herausragende Ergebnisse zu erzielen?

Jedes Thema kann in 30 bis 90 Minuten dargestellt werden und eine darauf aufbauende Diskussion einleiten.

Einige Impressionen vom TOC-Experten und keynote-Speaker Uwe Techt

Florierende Unternehmen

Speaker Uwe Techt

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