Sie möchten ein Interview mit Uwe Techt?

Pressestimmen 2014 - 2015

it Service Management
ALLE AN BORD?
Warum so viele Veränderungsinitiativen scheitern
mi | Management
"Veränderungen schnell und nachhaltig steuern"
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business-wissen.de - Werkzeuge für Organisation und Management
Neue Methode QuiStain®able Change - Veränderungen in Organisationen schnell und nachhaltig steuern
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www.baugewerbe-magazin.de
"Einfache Lösungen sind gefragt" - Wir sprachen mit Uwe Techt, Autor des Buches „Projects that flow‘~ über die Geheimnisse erfolgreicher Projektunternehmen.
Weiter zum Artikel im Baugewerbe Magazin
bi GaLaBau
Stress durch chronische Dilemmata - muss das sein? Projektmanagement in GaLaBau. Weiter zum Artikel.
unternehmen WISSEN
Warum Projekte scheitern. Mit diesen 6 Schritten falsche Regeln eliminieren.
Weiter zum Artikel in unternehmen WISSEN.
medianet
Projektmanagement im Dilemma. Durch chronische Konflikte entstehen enorm schädliche Auswirkungen auf Arbeitsprozesse, Projektabläufe und ganze Firmen.
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medianet
Hin&Her beim Projektmanagement. Uwe Techt plädiert für ein Umdenken.
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www.cio.de
Umgang mit Ressourcen. 3 klassische Fallen im Projektmanagement:
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erfolgX
Stress im Projektmanagement durch chronische Dilemmata:
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Deutsches Baublatt
Warum Bauprojekte in Schwierigkeiten geraten:
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it Service Management
Neue Wege im (Multi-)Projektmanagement:
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www.hrtoday.ch
Exklusivbeitrag:
Der Weg zu Projects that Flow.
www.orhideal-image.com
Wachstumsmanager
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www.erfolgx.de
Wettbewerbsvorsprung im Projektgeschäft
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Quality Engineering
Neue Wege im (Multi-)Projektgeschäft für Qualitätsmanager.
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Medianet
Uwe Techt im Gespräch mit Medianet:
Was tun gegen Disruption im Projektgeschäft?
Funkschau
Uwe Techt im Gespräch mit der Funkschau:
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Epp Online
Uwe Techt im Gespräch mit Epp Online:
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projektmagazin.de
Buchrezension "Projects that Flow":
Weiter zum Artikel im Projekt Magazin
ZT Wirtschaft
ZT Wirtschaft:
Warum Projekte in Schwierigkeiten geraten
OBEN